どこで、どのように販売するかを確認
進出する国・地域、商品、名称・図柄、自社サイト・プラットフォーム・提携経路といった具体的な事業から始めます。中国の登録、海外出願、既存の代理体制も同じ資料で整理します。
中国国内の資料は分析の出発点です。進出先の調査、出願、使用の問題は別途検討します。良马は市場、製品、段階に応じて重点を整理し、出願と事業計画をつなげます。
出願と実際の使用をつなぐ
海外商標の調査・出願は、標章、商品・役務、出願人、対象市場を基に進めます。出品準備では、包装、販売ページ、実際の使用方法も踏まえ、権利リスクとプラットフォーム業務を検討します。
出願と出品前のリスク評価は、扱う問題が異なります。商標以外の権利評価や現地の専門意見が必要な場合は、権利の種類、分析範囲、役割を明記し、書類が何に答えるものかを明確にします。
紛争では、完全な書類から始める
プラットフォームの申立て、差止命令、その他の紛争書類を受けたら、全文、添付書類、受領・閲覧記録、既存のやり取りと対応を保存します。既存代理人、対象製品・ページの資料も、背景と業務のつながりの整理に役立ちます。
プラットフォームへの申立て・異議対応と司法手続は別々に計画します。良马は案件に応じた協力経路を検討し、現地代理人・弁護士の手続業務と役割を調整します。市場や手続が異なる事項は、目的と成果物をそれぞれ明確にします。
国際的な連携と費用を見える形に
良马、現地代理人・弁護士、企業が担当する分析、提出、連絡、手続を明記します。現地意見、書類準備、言語対応、進捗記録をつなぎ、企業が状況を把握できるようにします。
見積りでは公的費用、良马のサービス料、現地代理人・弁護士費用、必要な第三者費用を分け、通貨、範囲、条件を示します。対象市場、製品、商標、現在の書類から、業務、連携、予算を決めます。