長く守り続ける
ブランド保護。

商標戦略の出発点は、現在行っている事業と、これから行う事業です。ブランド名、図形、包装、製品、販売経路、対象市場を合わせて整理し、現在の使用方法と次の段階での変化を確認します。

自社商標の状態や期限、類似出願、競合の動向などから監視範囲を決めます。開始時に対象、地域、頻度、報告形式、受領者を定め、判断や次の作業を手配できる担当者に情報が届くようにします。

誰が、どの標章を、どの商品・役務について、どの市場で出願するかを明確にします。良马は合意範囲の調査と区分分析を行い、書類の整理から提出までつなぎ、出願情報を実際の使用計画に対応させます。

権利者が行動を起こす場合は、商標権、実際の使用、侵害が疑われる行為、求める対応を分けて示します。相手の標章、商品、ページ、取引と、使用停止、販路の整理、交渉などの目的によって作業方針が変わります。

一つのブランドでも、複数の主体が異なる地域・商品・役務の標章を保有することがあります。取引・許諾では対象商標を特定し、標章、出願・登録番号、権利者、範囲を示して、既存契約、許諾、質権、紛争資料から権利状態を整理します。同じブランド名でも、関連するすべての権利が一つの取引に含まれるとは限りません。

継続支援が必要な企業では、一度の出願や一通の契約にとどまらず、各工程で商標問題が繰り返し生じます。新製品の標章、許諾書類の整合、使用証拠の整理、紛争書類を受けた際の調整担当などが、顧問範囲を考える起点になります。

進出する国・地域、商品、名称・図柄、自社サイト・プラットフォーム・提携経路といった具体的な事業から始めます。中国の登録、海外出願、既存の代理体制も同じ資料で整理します。